クイズの引力実験室

　まず、ＫＱＫを取り巻く状況を、「外的要因」と「内的要因」に分けて考えてみたいと思います。

　先に書いておきますが、どちらにしても状況は非常に厳しい。
　しかし、「だからクイズ研は駄目なんだ」「新歓をやっても効果がない」と捉えないでいただきたい。
　むしろ、この厳しい状況にも対応する術はあるはずですし、考えれば良い「きざし」は見つかるはずだと僕は考えています。

【外的要因】

＜「サークル活動（クイズに限らず）」のポジション低下＞
　・経済状況→・５年以上在学することに対するプレッシャー
　　　　　　　・ダブルスクールの増加
　　　　　　　・アルバイトの必要性が高まる
　・就職戦線の激化、早期化→かなり早い段階からの就職対策
　・授業の充実→負担増

＜「クイズ」「クイズ研究会」認知度の沈下＞
　・視聴者参加型のクイズ番組の減少
　・「クイズ王ブーム」から10年以上経過
　・毎年行なわれる恒例のクイズ特番の減少
　　　　→「やる」クイズそのものの認知度が低下している

　・かつてはクイズ王番組や「ウルトラ」「高校生クイズ」でクイズ研究会がとりあげられていたが、現在は取上げられる事が少ない
　　　　→「クイズ研究会」の存在の認知度も、やはり低下している

　＊「”天”などで悪いイメージが広まった」というより、そもそも認知されていないことの方が大きな問題かと思います。

　サークルの重要性自体が、まずもって大幅に低下しています。
　おそらく塾内の他サークルにしても、ＫＱＫほどではないとはいえ人数を減らしているのではないか…と思われます。
　さらにパイが小さくなった状況の中、「クイズ」「クイズ研究会」の認知度もともに低い。これまで緩やかに新入会員を減らしてきた大きな要因は、この部分にあります。

【内的要因】

　一つ確実に言えるのは、会員数の減少が、
　「勧誘にさけるマンパワーの低下」
　「話・個性の多様性がなくなる
　　（新入生にとって、話や雰囲気についていきづらくなる）」
　につながり、さらなる会員数の減少を呼ぶ…という悪循環を呼んでいる、ということです。

　しかし、

　？勧誘に対する意識が低い　
　？勧誘におけるスキル（対人力、説得力、魅力）が低い
　？一人一人がビラを巻ききれてない、声をかけられていない
　？説明会での説明でひきつけられない
　？内輪な雰囲気

　槍玉に挙げられやすいこれらの部分ですが、僕は衰退の主な原因ではないと思います。（もちろん、ここに弱みがあると自覚しているのならば、いずれ努力して直していかなければならない点ではあります）

　というのも、10年前も５年前もこれらの部分はやはり高くなかったからです。それどころか、「ビラなんか巻かなくても、残るような奴は自分から来る」と（10年前は）言われていたほどです。
　しかし、にも関わらず人数は減少し続けているのはなぜか？
　「今までと同じやり方」「同じレベル」の勧誘では、どうも駄目なのではないか？

　こう分析をしてみると、僕の考えでは、「厳しい現状に対応した勧誘」というものを考えない限り厳しいと思います。
　では、その「新しい勧誘戦略」とは何か？次の戦略篇で考えます。